Managementul proiectelor - Suport de curs

Cuprinsul cărţii Managementul proiectelor - Suport de curs

CAPITOLUL 1. FUNDAMENTAREA TEORETICĂ GENERALĂ A NOŢIUNII DE PROIECT  / 7
1.1.  Conţinutul şi rolul proiectelor. Caracterizarea proiectului / 7
1.2.  Iniţierea unui proiect. Surse de finanţare / 12
1.3.  Propunerea de proiect. Ciclul de viaţă al proiectelor / 18
1.4.  Analiza şi fezabilitatea proiectelor / 22

CAPITOLUL 2. NATURA ŞI SCOPUL MANAGEMENTULUI PROIECTELOR  / 31
2.1.  Conceptul de management al proiectelor / 31
2.2.  Definirea şi necesitatea managementului proiectelor / 33
2.3.  Rolul proiectelor şi al managementului de proiect în activitatea economică / 36
2.4.  Elemente de organizare în managementul proiectelor / 38
2.5.  Modele de abordare a proiectelor şi a managementului acestora  / 43

CAPITOLUL 3. MANAGERUL PROIECTULUI ŞI ECHIPA DE PROIECT / 47
3.1. Managerul de proiect / 47
3.2. Echipa de proiect / 49

CAPITOLUL4. PROIECTE ŞI STRATEGII VERSUS PROIECTE ŞI ECONOMIA BAZATĂ PE CUNOŞTINŢE  / 52
4.1.  Legătura dintre proiecte şi strategiile stabilite la nivel organizaţional / 52
4.2.  Relaţia dintre proiecte şi economia bazată pe cunoştinţe / 53
4.3.  Importanţa proiectelor şi a managementului proiectelor în economia contemporană / 54
4.4.  Stadiul actual al managementului de proiect pe plan intern şi internaţional / 55

CAPITOLUL  5. PROCESE SPECIFICE MANAGEMENTULUI PROIECTELOR  / 57
5.1. Noţiuni introductive / 57
5.2. Procesele de iniţiere/iniţializare / 61
5.3. Procesele de planificare / 62
5.4. Procesele de execuţie / 66
5.5. Procesele de monitorizare şi control / 66
5.6. Procesele de încheiere / 67

CAPITOLUL 6. ZONELE DE CUNOAŞTERE ÎN MANAGEMENTUL PROIECTELOR  / 69
6.1. Managementul integrării proiectului / 69
6.2. Managementul scopului proiectului / 76
6.3. Managementul duratei proiectului (Managementul timpului) / 81
6.4. Managementul costurilor proiectului / 89
6.5. Managementul calităţii proiectului / 93
6.6. Managementul resurselor umane ale proiectului / 97
6.7. Managementul comunicării în cadrul proiectului / 102
6.8. Managementul riscului proiectului / 107
6.9. Managementul achiziţiilor în cadrul proiectului  / 114

BIBLIOGRAFIE  / 122

Despre autor

Anca Cruceru (Coordonator)

Daniela Zirra

Licenţiată a Facultăţii de Electrotehnică, Cluj Napoca, 1988. Licenţiată a Academiei de Studii Economice – Facultatea de Management, Bucureşti, 1996. Absolventă a cursurilor de master, specializarea Managementul Resurselor Umane, A.S.E. Bucureşti 1997. Doctorand al Instituţii Naţional de Cercetări Economice ( Academia Română). Lector univ. drd. în cadrul Universităţii Româno – Americană din 1997.

Andreea-Clara Munteanu